Willkommen auf unserer Plattform für alle, die mehr wollen. Mehr Information, mehr handfeste Tools, mehr Lernmöglichkeiten rund um das Thema Veränderung. Für unsere Kunden haben wir hier eine E-Learning-Umgebung geschaffen, um spezifisches Wissen zu vertiefen und entsprechende Downloads zu finden. Hier ist auch der Raum für unser Video-Coaching.

Holen Sie sich den Login von Ihrem Projektleiter – und dann viel Spaß!

Keine Angst vor Veränderungsprozessen!
Es braucht zwar etwas mehr als Zielvereinbarungen und grüne Projektampeln um neues Denken und Handeln zu etablieren – aber es ist kein Hexenwerk! Lassen Sie uns Ihren Change strukturiert angehen und dabei möglichst viele Impulse setzen, um die Beteiligten mitzunehmen. Das heißt für Sie: In nächster Zeit gibt's viel zu tun! 

Nachhaltige Veränderungen werden nicht allein durch Erkenntnis und Absicht möglich, sondern brauchen eine emotionale Aktivierung. Dies tun wir auf allen Ebenen, auch im Coaching. 

Mit einem Sparringspartner ist es wesentlich leichter, sich zu entwickeln und Herausforderungen zu überwinden. Coaching macht in zahllosen Situationen Sinn, denn es ist ein effektiver Weg, sich zu sortieren und in bestimmten Fragen Klarheit zu gewinnen. Natürlich können Sie einen Coach in Krisenzeiten involvieren. Viele nutzen Einzelcoaching allerdings auch im Alltag, zur regelmäßigen Psychohygiene, zum Innehalten und Ausrichten, um Feedback zu bekommen oder um sich auf schwierige Gespräche vorzubereiten.

Wir arbeiten systematisch-integrativ, das heißt, dass wir auf Entwicklung und Lösungen fokussiert sind.


Beispiele für sprintfish Coaching-Angebote:

• Executive Coaching
  
• High Potential Coaching
  
• Top Team Sparring
  
• 100 Tage im Job
• Creative Consulting
  
• Gesundheitsmanagement
  
  
  

Natürlich stehen wir auch an Ihrer Seite wenn es um die Umsetzung des Designs geht. Naturgemäß kommen einige Herausforderungen und Frustrationen auf Sie zu, denn die Veränderungskurve schlägt einen Bogen in das Tal der Tränen. Da heißt es das Ziel im Auge behalten und Zuversicht bewahren, Widerstand als gesunde Reaktion begrüßen und auf Kurs bleiben. Wir liefern jede Form der Unterstützung und setzen gezielt Impulse um Ihr System zu bewegen und neues Verhalten zu verankern.

In der Deliver-Phase wird vor allem eine Frage beantwortet:

1. Was heißt's konkret?
   Wir begleiten den Prozess durch alle Phasen der Veränderung und setzen dabei auf allen Ebenen an.
   Hierzu gehört:
   - Beratung
   - Coaching,
   - Training,
   - Moderation
   - Teambuilding
   - Leadership-Entwicklung
   - Feedbackmanagement
   
   Wir sorgen für:
   - Dialoge
   - sinnvolle Kommunikation
   - Mitbestimmung
   - Vorbilder
   - Aktivierung
   - Lernmöglichkeiten
   - Entwicklung
   - Reflexion
   - Wertschätzung
   
   und eine Prise Humor!
   
   

Bevor wir über Strategien und Maßnahmen sprechen, legen wir den Finger an den Puls Ihres Systems. Wir sind im besten Sinne neugierig auf alles, was wir über Ihre Kultur lernen können. Was ist den Menschen wichtig, wofür wird gekämpft, wo herrscht Resignation? 
Doch nicht nur wenn die ganz großen Veränderungen geplant werden macht eine Kulturanalyse Sinn. Auch wenn z.B. Strategiewechsel anstehen oder bestimmte Werte gestärkt werden sollen lohnt sich der Blick auf den Status Quo der Unternehmenskultur. 

Die effizienteste Art, sich mit der Kultur eines Unternehmens auseinander zu setzen sind Gespräche mit Mitarbeitern. Unter vier Augen, vertraulich und natürlich anonym. So kommen Befindlichkeiten, Wünsche und Einschätzungen ans Licht, die sonst schwer zu erfassen sind. 

Auf Basis dieser Erkenntnisse können wir Strategie und Kommunikationsmaßnahmen feiner ausrichten.


Die zwei Kernfragen der Discover-Phase:

1. Was ist da los?
   Wir analysieren den Ist-Stand durch Interviews (möglich auch: Testverfahren, Beobachtung, Workshops)
2. Was zeigt der Spiegel?
   Die wesentlichen Ergebnisse der Analyse werden zunächst dem Führungsteam und in Auszügen der Belegschaft zurückgespiegelt.(Ergebnis-Workshop mit Bedarfsklärung, Kommunikation-Impuls)

Das ist eine berechtigte Frage. Die einfache Antwort ist: Sie haben viel vor und wir wissen wie es geht.

Sie brauchen mehr Gründe? BWL und Unternehmensstrategie können viele. Und ganz ehrlich: Manche besser als wir. Wir sind jedoch die Richtigen, wenn es darum geht, Menschen zu verstehen und zu mobilisieren. Wir kennen dieses Geschäft.

Ebenso ist unser Background fundiert psychologisch und systemisch. Wir sind Menschenkenner, Managerversteher, Humanizer. Wir sind Vernetzer, Zuhörer, Klartexter. Wir sind Shapeshifter, Gestalter, Möglichmacher.

Auf Grund dieser Qualitäten begleiten wir Change Prozesse und sorgen dafür, dass aus Ihren Projektplänen eine echte Veränderung wird. Wir sind die Changemaker. Bei uns steht der Mensch im Fokus.